拙见/ 如何去判断一个人的靠谱程度?¶

以及选择跟什么样的人在一起?

这是大妈在 ZoomQuiet 的第024篇原创

背景¶

自怼圈中怼友主动触发

5py 体会了协作之痛, 于是有了一个断言: 一个好团队,至少得有这三个特征,一个是保持交流,一个是有人干活,一个是有人承担责任. 同时也意识到了不能单打独斗, 单打独斗是很快,但是不可持续,走不远,因为自己总有疲惫的时候, 这个时候事情就可能停止了.

现象¶

协作是一个大问题, 乔布斯也遇到过这个问题, 他的解决方案是向前走一步, 去找到那些可以自我激励的人, 让他们自己往前走. 用阳志平阳老的话说, 就是要跟冲在前面的人待在一起,因为这些人不用额外激励,他自己就能激励自己, 也就是自我决定论.

结合5py, 我又有了一个断言: 这个世界,表面上看似在选择做什么事情,实际上是选择和什么样的人在一起.

最近听<六神磊磊读唐诗>, 他写到的初唐的那些诗人, 那些陈唐旧事, 那些兴衰沉浮, 反观现世的商场, 从红极一时到破产清算, 反反复复地提醒我这一点: 这个世界的底层逻辑不是科学思维, 是生物学思维, 最重要的是你在什么地方, 跟谁在一起, 你处于哪个生态位; 其次是时势, 时机不来, 碌碌无为也得认; 再次才是能力, 时势造英雄, 没能力轮不到给你造.

问题¶

如何判定一个人的靠谱度?
又如何能找到靠谱的人跟随?

断言¶

多年后, 我们只能变成当年自己最讨厌的样子...

以往岗位涉及软件过程改进, 大妈刷过不少管理相关图书; 也从中扩展到知识管理/时间管理/... 各种管理子领域思考/探讨/工具/体系/...

但是, 最后发现最好的管理训练方式很简单:

坚持记录自己被管理过程中最反感的
并对应给出改进方案
然后, 在自己成为管理者时
逐一实践并持续改进

看对人, 跟好人, 这本身就是为了一个好工作, 有盼头的工作, 参考之前大妈的一个系列:

专门分析过, 这种领导是多么罕见以及自己是否能跟得住...

其实, 一般问题都包含了对应解决方案:

选择跟什么样的人在一起?如何去判断一个人的靠谱程度?

当然是要和靠谱的人在一起哪, 问题是: 什么是靠谱?

大妈嗯哼过: 靠谱 => Kaopulity

Keep
all
of
processes
usability

也就是说, 令一切过程可用 即为靠谱;

因为, 每个人在社会中都同时承载着多种身份/角色, 每一个角色都同时在运行着一个甚至于多个进程;

如果一个人能同时令所有角色所有相关进程都安定运转不冲突/不纠缠/不相互伤害; 那么此人在任何角色中的任何承诺, 肯定都能按时吻合预期的交付; 同时, 也意味着此人习惯性不轻易承诺任何承诺, 但是, 一但承诺就一定能作到.

这样的人, 无论在什么行业/领域/岗位都一定是核心成员来的.

当然, 这种状态, 肯定是不可能一照面儿就能识别出来的, 一定和历史人物反复强调过的类似: 听其言/观其行, 长期的...

如果42个月以内, 此人所有承诺都兑现了, 当然是非常靠谱的.

这也是为什么有经验称: 必须花两年才可能招聘到靠谱员工.

问题是, 考察一个人要两年, 可是我们有多少个两年可以考察足够多的人来追随?

其实, 答案也是很反直觉的, 也是技术领域一直以来的筬言:

修行之道 To follow the path

寻求大师 look to the master
跟随大师 follow the master
同行大师 walk with the master
洞察大师 see through the master
成为大师 become the master

也就是说, 想跟对人? 首先自己必须成为同类好人, 然后,才可能真正理解并观觉出人群中的同类;

否则, 一切取巧的办法都是徦的....

参考:G说公论:24 当拼命想挤入某个圈子时,你注定是个旁观者 ~ GDG Livin ZhuHai Life;-)

W2W¶

Writing 2 Writing, 以文唤文

是 "自怼圈" 内部形成的一种活动:

在自怼圈 Issue 中发起
标题格式 e.g. : [W2W] 什么是网课
- 给出大致问题范畴, 以及交稿期限
主笔按时完成, 回复到 Issue 下
- 其它怼员, 至少一位,在 Issue 发布到主笔回复发布文章后42小时以内
- 再次回复420字以上相同标题文章
- 形成 W2W 关系
才能进一步对外公开发布, 接受赞赏

在 自怼圈 发起的 W2W/以文唤文运动中, 大家就一个概念, 进行独立思考, 将成篇的文章, 汇总在一起, 共同发现更多的可能性, 以便相互调试思想/思维/思绪/...

之前已经完成的唤文有:

已经触发的有:

钱是怎么来的?公司是如何运转的?
选择跟什么样的人在一起?如何去判断一个人的靠谱程度?
怎么制定日计划/周计划/月计划?
...

准备触发的有:

什么是轮回?
什么是问题?
什么是知识?
什么是时间?
什么是逻辑?
什么是销售?
什么是心智?
什么是 hacker?
...

可以说, 大家在互联网发展过程中被浸泡了这么多年, 太多概念都在反复反转, 不得不重新用自己的思考来审视, 究竟什么是我们值得关心,长期思考和实践的?

如果不在大妈的 自怼圈 社群中, 也一样可以参加, 通过投稿/反馈邮箱:

askdama@googlegroups.com

(邮件列表地址, 当成正常邮件发送邮件就好, 不用注册, 不用翻越...)

NN 4000

好文笔,感叹号年度配额: 1/3

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ZoomQuiet/大妈

就是四处 是也乎,(￣▽￣) 的那个大妈:


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