拙见/ 什么是自驱力?¶

普通程序老猿再一则思考痕迹...

这是大妈在 ZoomQuiet 的第008篇原创

背景¶

2.15 黑科技抗疫,Python 开发者大集结! CSDN 首次尝试进行线上峰会, 俺作为 Python 社区代表, 受邀参加了圆桌讨论环节;

没忍住吐糟了一番自学效率的事儿, 受到直播现场学生们的认同;

(录音参考:Python开发者日,大妈线上嗯哼+官方回放/fm.101.camp 蟒营™电台钩陈各种值得探讨 )

2.29 [抗击疫情,科技公司在行动]系列:中国'远程办公'大考-IT培训直播-CSDN学院

就邀请俺来主持 Panel 了...

(录音参考:CSDN/远程办公大考/大妈主持/吐糟生肉版/fm.101.camp 蟒营™电台钩陈各种值得探讨)

问题¶

现场,超时进行了70分钟直播交流, 但是, 毕竟是公开讨论, 又是隔着网络, 很多事儿, 都没谈开, 列席的吕老师也是, 所以, 在直播前后都有发布自己的相关思考;

远程办公: 如何提高自制力? - 吕小荣
- 远程办公:如何招聘有自驱力的员工?

俺也是:

拙见/ 远程"办公"的正确姿势
- 拙见/ Indie Hacker 远程"办公"的正确心法

那么, 现场被触发, 又没认真分析清楚的问题就是:

什么是自驱力?

分析¶

这次疫情, 很多公司被迫进入远程办公时, 才发现, 以往并不关注的自制/驱力变成关键能力了.

问题是:

自制力, 自驱力, 都不用去查原文定义, 也看得出翻译时刻意区分了

一个是制动 ~ 阻止自己去作什么的能力
一个是驱动 ~ 可以自动命令自己去作什么的能力

所以, 只讨论更加珍贵的 自驱力;

因为, 自制力, 中国人一直都是 MAX 的, 为什么?

从出生到死亡
绝大多数中国, 一生都处于集体的关注之下
你但凡有点儿异动, 立即就会被朝阳群众发现并举报
所以, 除非走投无路, 正常中国人都是一忍再忍, 忍无可忍继续忍...
这种从没懂事时就开始接受的 7X24小时不间断无死角关怀训练出来的人
怎么可能自制力不足?

过于刚强的自制力就导致了另外一个极端:

自驱力不足

实在, 没什么值得自己驱动的事儿了哪?

一切都有组织安排好了
一切都在领导们的领导下了
一切都是为了四化建设
一切的一切...都是有指标/有计划/有理想/..的
个人的小思小想, 哪儿有空间去自行驱动完成的?

也就是说, 现代社会的自律性/自制性, 其实是通过超乎古代圣贤想象力无数倍的, 全社会/全信道/全时段/全身心的关怀倍致;

将上古设想的人民教化, 通过现代信息技术, 比完美还完美的达成了.

所以, 自驱力不够, 但是, 能力够的员工, 是企业中层最喜欢的了, 这样, 自己的价值才做到充分体现的哪...

可惜, 现实往往不是中层们想象的那样的.

在被远程办公中表现出自驱力不够的员工, 有一个算一个, 肯定都有不止一个领域中自驱力 MAX 的:

不吃不喝, 能连续两天刷完18季美剧;
不眠不休, 能连续一个长徦和小伙伴打通关一个复杂的网络游戏;
不管不顾, 能连续几年尽所己有去追求心目中的 TA
...
这些难道不是自驱力?

其实, 自驱力什么的都是借口:

    不过是
        给不想作
            不认同的事儿
                找一个
            双方都下的了台的
    理由而已

要是发自内心的 calling, 渴望去作的事儿,

    那么一切困难不过是挑战
    那么一切问题不过是乐趣

所以, 对于远程办公时, 难以有随时的自由讨论空间, 俺就发现, 有创业团队, 主动在休息区挂上 iPab 长期实时内部广播实况; 这样完成了一个相对宽松又自在的员工情感交流虚拟空间;

另外, 屏幕实时共享很多 indie hacker 还是主动的: livecoding.tv 就是全球最大的编程直播中心; 因为, 很多技术直觉/习惯, 只有在代码形成过程中, 才能观察到, 并不能在成品代码, 或是版本变化中看到.

以及, 还有所谓云同事服务:

可以选择地球上任意一名友好的程序员, 共享屏幕,
假装为临时同事,
相互激励, 坚持工作....

以及更多的直播类 coding: toplap/awesome-livecoding: All things livecoding

毕竟,古代只有神仙才能通过仙器进行远程实时通话, 而现代信息技术, 早已超越了古人想象力, 远程通讯/交流, 应该不是我们协同的阻碍, 而只应该是助力;

只是,看帮助的是谁? 官僚体系? 创新挑战?

所以, 共享屏幕或是摄像头打开, 都是类似 OKR 的技术手段, 要解决什么真实的协同问题, 才是团队要思考的...

嗯哼¶

企业找来这种自驱力强的工程师,

其实, 也是最难以管理的员工;
因为, 对于自己不认同的任务/目标/管理,
人家有强大的内心和能力进行主动抵抗;最友好的应对, 可能是立即辞职...

google 为什么取消 20% 自由工作制?

就是发现这种制度空间, 给自驱力增长提供了太大可能性,
导致: 作正确的事, 等着被离职
变成了 google 内部盛行的工程师文化,
这直接导致了, google 工程师离职大潮...
- 大家都可以拿着在 google 内部完成的好作品
- 但是, 和 google 利益冲突的好作品
- 出来创业了...

所以, 如何管理好这些自驱力强的员工, 可能才是 远程办公时代, 对所有企业最大的考验.

而对于每一个有能力有思想的方程师而言, 远程办公时代 无疑是个机会, 因为, 我们终于有机会可以选择我们的伙伴了, 不用再忍受无尽的奇葩友军们了...

当然, 也是有挑战的, 那就是交流技艺了:

参考朱赟的文章:说说职场中的交流和沟通

其实 , 也适用在一切公开交流场景中, 最核心的:

0: 交流就是工作
1: 交流目的要明确
2: 交流形式要匹配交流目的
3: ...

总之, 自驱力是个好用的借口;

在没找到自己喜爱的事业, 并能依赖这一事业有尊严的生存下去前
先扮演好自驱力, 持续提高交流技艺
别在职业生涯中自己坑自己
不到万不得已, 千万别创业
用精湛的自驱力来科学摸鱼, 发展被动收入吧...

refer.¶

朱赟,英文名 Angela,很多人称她为"硅谷女神",但她更喜欢别人叫她安姐. Angela 毕业于中国科技大学少年班,后在美国莱斯大学取得了计算机博士学位,在读期间主要涉及的技术领域是程序语言设计和生物信息学的大数据分析. 她是 Square 公司的第一位华人女工程师,曾在 Airbnb 负责支付和交易相关的业务,现在在区块链公司 Coinbase 担任技术经理.

说说职场中的交流和沟通

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然后, 打开浏览器, 复制到地址栏, 就能访问了
好处, 避开了微信内置特殊浏览器的有关屏蔽策略
问题, 操作复杂了, 要打开手机上的浏览器, 如果在桌面微信则无法使用

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奇特的一生:柳比歇夫坚持56年的"时间统计法" ~ Panel 时, 吕老师推荐的时间帐单方法出处
重来2:更为简单高效的工作方式 ~ 37signals 原创神书, 是 Remote (远程办公) 一书的进一步阐发

NN 3941

好文笔,感叹号年度配额: 1/3

ZoomQuiet/大妈

就是四处 是也乎,(￣▽￣) 的那个大妈:


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